Naším riešením bolo nasadenie inovatívnej VR technológie RealWear Navigator 500. Ide o špeciálne VR okuliare. Sú navrhnuté tak, aby operátori mohli hands-free komunikovať s expertmi na diaľku, a to aj v náročných podmienkach výrobného prostredia.

Okuliare disponujú vysokou odolnosťou, ľahkým ovládaním pomocou hlasových príkazov a integrovanou kamerou, ktorá umožňuje prenos obrazu v reálnom čase. Vďaka tomu môžu experti z Poľska viesť školenia operátorov napríklad v Mexiku, Číne či na Slovensku bez nutnosti fyzickej prítomnosti. Pracovníci v závode si nasadia okuliare RealWear, zatiaľ čo experti na diaľku sledujú na počítači ich prácu a poskytujú im inštrukcie pomocou nákresov,

hlasových pokynov či zdieľania obrazovky cez softvér TeamViewer alebo cez MS Teams, ktoré sme integrovali do zariadení.

Táto kombinácia technológií umožnila okamžité zlepšenie práce operátorov bez nutnosti prerušenia výroby. V rámci Proof of Concept (Poc) sme nasadené riešenie otestovali, pričom sme overili jeho funkčnosť a efektívnosť v reálnom výrobnom prostredí. Následne sme na základe zistení navrhli ďalšie zlepšenia, ktoré by mohli zvýšiť produktivitu. V závere sme celý systém odovzdali zákazníkovi ako plne funkčné riešenie pripravené na ďalší rozvoj.

Migrácia do cloudového prostredia prebiehala v niekoľkých fázach. Ako pilotnú pobočku, ktorá mala prejsť kompletnou migráciou, vybral zákazník centrálu spoločnosti, ktorá sa nachádza v nemeckom meste Wülfrath. Ako ďalšia nasledovala pobočka v USA a v Číne.

Samotnej migrácii nemeckej centrály predchádzal audit interného IT prostredia, v rámci ktorého boli zosumarizované jednotlivé prvky infraštruktúry, procesy na zálohovanie, havarijný plán (disaster recovery), sieťová infraštruktúra, monitoring, aplikácie, databázy, bezpečnostné systémy a existujúce cloudové riešenia. Pokračovalo sa komplexnou analýzou zákazníckeho IT prostredia a jeho pripravenosti na prechod do cloudu.

Na základe zistených informácií bol vypracovaný dizajn riešenia a podrobný plán migrácie do AZURE cloudového prostredia. Po zabezpečení prípravnej fázy týkajúcej sa súčasne využívanej infraštruktúry sa pristúpilo k samotnej migrácii.

Veľmi podobný postup bol aplikovaný aj pri migrácii IT prostredí americkej pobočky. Zaujímavosťou projektu, ktorá sa týkala čínskej pobočky, bolo vytvorenie Microsoft Azure, ktoré je izolované od ostatnej infraštruktúry Microsoft Azure.

Všetky úkony prípravnej fázy, ako aj samotnej migrácie, boli vykonávané na diaľku.

Projekt migrácie IT prostredia do cloudu bol zaujímavý taktiež tým, že združoval know-how z viacerých našich odborných oddelení. Spoločným úsilím našich kolegov z oddelenia infraštruktúry (servery, Active Directory, synchronizácia lokálnych riešení do cloudu), bezpečnosti (Fortinet Firewall, VPN prístup, manažment prístupov), networkingu (segmentovanie celej infraštruktúry a komunikácia), outsourcingu a divízie „smart solution“ sme sa dopracovali k úspešnému výsledku a spokojnosti nášho klienta.

V rámci bezpečnostných riešení pre AZURE CLOUD sme zákazníkovi ponúkli aj možnosť klasifikovať a chrániť všetky dokumenty a e-maily prostredníctvom využívania štítkov na obsah. Okrem samotnej migrácie pomáhame spoločnosti Gotec Group aj pri vývoji ich vlastných ERP aplikácií.

Na začiatku projektu sme vypracovali dizajn a návrh sieťovej infraštruktúry. Keďže máme bohaté skúsenosti s obdobnými projektami, vedeli sme zákazníkovi odporučiť najoptimálnejšie inštalovanie switchov, prístupových bodov (AP) či kabeláže. Inštalačný plán zahŕňal veľmi podrobný popis rozmiestnenia komponentov v hale s veľkosťou približne 25 000 metrov štvorcových.

Na čo najlepšie pokrytie Wi-Fi signálu sme navrhli v skladových priestoroch nainštalovať AP so smerovými anténami, ktoré sa využívajú na špecifické účely pokrytia úzkych priestorov medzi vysokými regálmi. Štandardné AP sme odporučili do otvorených priestorov, ako sú kancelárie. Rovnako zodpovedne sme postupovali aj pri výbere switchov, ktoré pokryli 2 serverovne a celý sklad.

Integrovali sme aj ich automatizovaný skladový systém Kardex Shuttle do skladových priestorov cez sieťovú infraštruktúru. Vypracovali sme aj IP plán a segmentáciu siete podľa požiadaviek zákazníka. Zákazníkovi sme dodali nielen infraštruktúru, ale aj koncové zariadenia. Skladovú halu sme vybavili čítačkami čiarových kódov a kancelárie zasa notebookmi.

V rámci tohto medzinárodného projektu sme spolupracovali aj s ďalšími subdodávateľmi. Komunikovali sme s belgickou kabelážnou firmou, s telekomunikačnou spoločnosťou AT&T ako dodávateľom MPLS služby. V rámci konzultácií sme zákazníkovi pomohli aj s výberom riešenia od internetového poskytovateľa v Belgicku.